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王文軍董事長強(qiáng)調(diào)，2024年即將接近尾聲，希望大家繼續(xù)勇往直前，在做好年度業(yè)績目標(biāo)沖刺和各項(xiàng)工作收尾的同時(shí)，仍要緊抓時(shí)代機(jī)遇，緊跟行業(yè)趨勢，不斷調(diào)整和優(yōu)化發(fā)展方向，確保公司在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，為下一年度的業(yè)務(wù)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。12月3日晚，商翔集團(tuán)11月工作例會(huì)在五樓會(huì)議室召開，會(huì)議由商翔集團(tuán)黨支部書記、董事長助理包新平主持，各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)及全體管理人員參加會(huì)議，集團(tuán)董事長王文軍、副董事長何利琴出席會(huì)議。

十一月工作總結(jié)

會(huì)議首先由各直屬部門匯報(bào)11月份工作完成情況及12月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進(jìn)措施。

隨后，董事長助理包新平講評(píng)11月份安全生產(chǎn)工作，并對(duì)12月份安全生產(chǎn)工作提出要求。

11月份開展的主要工作：一是持續(xù)抓好電商園安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。二是接待了上級(jí)檢查組對(duì)園區(qū)安全生產(chǎn)及消防安全檢查、消防應(yīng)急拉練和電話抽查，并做好相關(guān)問題的整改。三是組織完成了阿貝得安全體系認(rèn)證所需要臺(tái)賬資料的整理審核及各場所標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的安裝。存在的主要問題：一是消防通道還不能很好保持暢通。二是部分入駐企業(yè)對(duì)檢查問題的整改不及時(shí)。

12月份安全生產(chǎn)工作，一是繼續(xù)抓好電商園區(qū)安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。二是加強(qiáng)對(duì)園區(qū)入駐企業(yè)雙十二期間安全生產(chǎn)檢查督查。三是做好上級(jí)部門和暗訪組年底的日常檢查及暗訪抽查準(zhǔn)備和接待。

會(huì)上，各直屬部門負(fù)責(zé)人就固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、嘉軒云倉、安全用電、禮盒籌備、個(gè)稅專項(xiàng)扣除等工作進(jìn)行了協(xié)調(diào)交流。

何利琴副董事長講話

何利琴副董事長認(rèn)真聽取各直屬部門11月份的工作總結(jié)，并對(duì)12月份重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)要求：一是跟進(jìn)業(yè)務(wù)板塊；二是加大服務(wù)力度；三是緩解墊資問題；四是開拓新進(jìn)業(yè)務(wù)；五是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

最后，王文軍董事長對(duì)11月份工作進(jìn)行簡要講評(píng)，對(duì)協(xié)調(diào)問題進(jìn)行答復(fù)，強(qiáng)調(diào)12月份各部門要切實(shí)做好九個(gè)方面工作：一是加強(qiáng)人員優(yōu)化；二是云倉后續(xù)事宜；三是加快成本核算；四是開發(fā)新型業(yè)務(wù)；五是提升服務(wù)能力；六是梳理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；七是加強(qiáng)招商引租；八是推廣公司業(yè)務(wù)；九是抓好安全生產(chǎn)。

王文軍董事長強(qiáng)調(diào)，2024年即將接近尾聲，希望大家繼續(xù)勇往直前，在做好年度業(yè)績目標(biāo)沖刺和各項(xiàng)工作收尾的同時(shí)，仍要緊抓時(shí)代機(jī)遇，緊跟行業(yè)趨勢，不斷調(diào)整和優(yōu)化發(fā)展方向，確保公司在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，為下一年度的業(yè)務(wù)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。