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商翔集團(tuán)召開(kāi)7月工作總結(jié)會(huì)
發(fā)布:商翔集團(tuán)管理員 發(fā)布時(shí)間:2024-08-08 10:23:00

8月5日晚,商翔集團(tuán)7月工作例會(huì)在五樓會(huì)議室召開(kāi),會(huì)議由商翔集團(tuán)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)助理包新平主持,各直屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及全體管理人員參加會(huì)議,集團(tuán)董事長(zhǎng)王文軍、副董事長(zhǎng)何利琴出席會(huì)議。

七月工作總結(jié)

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會(huì)議首先由各直屬部門(mén)匯報(bào)7月份工作完成情況及8月份工作安排,分析工作中存在的不足,提出下一步的改進(jìn)措施。

隨后,董事長(zhǎng)助理包新平對(duì)7月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行講評(píng),開(kāi)展的主要工作:一是持續(xù)抓好電商園安全生產(chǎn)常態(tài)化管理,加強(qiáng)對(duì)入駐企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。二是接待了市安治辦、市場(chǎng)發(fā)展委、蘇溪鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和消防安全檢查,并做好相關(guān)問(wèn)題的整改。三是參加了市場(chǎng)發(fā)展委第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,并抓好會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)。四是組織部分企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員和消控人員參加培訓(xùn)考證。存在的主要問(wèn)題:一是對(duì)部分入駐企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不夠。二是消防通道保持暢通存在問(wèn)題。三是安全生產(chǎn)常識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)掌握不夠。

針對(duì)8月份安全生產(chǎn)工作,包新平要求:一是繼續(xù)抓好電商園區(qū)常態(tài)化安全管理。二是抓好部分入駐企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員培訓(xùn)考證和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握。三是做好季節(jié)性突發(fā)性事故的防范。

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會(huì)上,各直屬部門(mén)負(fù)責(zé)人就固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、配合安全生產(chǎn)拉練等工作進(jìn)行了協(xié)調(diào)交流。

王文軍董事長(zhǎng)講話(huà)

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最后,王文軍董事長(zhǎng)對(duì)7月份工作進(jìn)行簡(jiǎn)要講評(píng),并強(qiáng)調(diào)8月份各部門(mén)要切實(shí)做好七個(gè)方面工作:一是分解完成業(yè)績(jī)目標(biāo);二是梳理崗位工作職責(zé);三是做好應(yīng)收賬款收繳;四是優(yōu)化系統(tǒng)使用流程;五是做好固定資產(chǎn)管理;六是對(duì)接政府業(yè)績(jī)考評(píng);七是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)。

王文軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真梳理分析上半年工作完成情況,做好下半年業(yè)績(jī)分配,逐步落實(shí)業(yè)績(jī)目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作方法和思路,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化及發(fā)展。希望大家堅(jiān)守初心,在困難面前不退縮,勇于擔(dān)當(dāng),把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

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