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7月3日晚，商翔集團(tuán)6月工作例會(huì)在五樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由商翔集團(tuán)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)助理包新平主持，各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)及全體管理人員參加會(huì)議。

六月工作總結(jié)

會(huì)議首先由各直屬部門匯報(bào)6月份工作完成情況及7月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進(jìn)措施。

隨后，董事長(zhǎng)助理包新平對(duì)6月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行講評(píng)，開(kāi)展的主要工作：一是組織開(kāi)展了全國(guó)第二十三個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)相關(guān)宣傳教育和技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二是接待了蘇溪鎮(zhèn)第三方消防安全檢查和市安治辦、市場(chǎng)發(fā)展委的安全生產(chǎn)及消防安全檢查，并做好相關(guān)問(wèn)題的整改；三是繼續(xù)抓好電商園區(qū)安全生產(chǎn)常態(tài)化的管理。存在的主要問(wèn)題：一是消防通道保持暢通還存在問(wèn)題；二是安全生產(chǎn)常識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)掌握不夠。

針對(duì)7月份安全生產(chǎn)工作，包新平要求：一是繼續(xù)抓好電商園區(qū)常態(tài)化安全管理；二是抓好安全生產(chǎn)常識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握；三是做好季節(jié)性突發(fā)性事故的防范。

會(huì)上，各直屬部門負(fù)責(zé)人就上半年總結(jié)組織實(shí)施、員工轉(zhuǎn)正面談安排等工作進(jìn)行了協(xié)調(diào)交流。

何利琴副董事長(zhǎng)講話

何利琴副董事長(zhǎng)表示，特別感謝各位同事，在我人生最困難的4年中不離不棄、守望相助。一是希望接下來(lái)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展還能繼續(xù)堅(jiān)持以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主，不斷嘗試拓展新市場(chǎng)新業(yè)務(wù)，更好的開(kāi)拓業(yè)績(jī)；二是希望服務(wù)保障部門強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好一線業(yè)務(wù)人員的服務(wù)保障工作；三是希望和同事多交流業(yè)務(wù)及工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通交流、增進(jìn)互信；四是希望做人做事都要多理解和包容，常懷感恩之心，包容別人的不足，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，不斷戰(zhàn)勝面臨的各種困難，推動(dòng)公司更好的發(fā)展。

王文軍董事長(zhǎng)講話

最后，王文軍董事長(zhǎng)對(duì)6月份工作進(jìn)行簡(jiǎn)要講評(píng)，并強(qiáng)調(diào)7月份各部門要切實(shí)做好九個(gè)方面工作：一是做好半年總結(jié)工作；二是跟蹤業(yè)績(jī)目標(biāo)完成；三是優(yōu)化部門人員配置；四是做好應(yīng)收賬款收繳；五是合理報(bào)送納統(tǒng)數(shù)據(jù)；六是做好征三退三工作；七是統(tǒng)計(jì)流失客戶情況；八是報(bào)考供應(yīng)鏈管理師；九是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)。

王文軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2024年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，各直屬部門要認(rèn)真總結(jié)上半年工作，精細(xì)修訂下半年工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。他表示，非常感謝四年來(lái)，各部門各位同事在各項(xiàng)工作上的支持、配合和共同努力，希望何利琴副董事長(zhǎng)回歸工作崗位后，在她的帶領(lǐng)下集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)能百尺竿頭更進(jìn)一步！