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5月6日晚，商翔集團(tuán)4月工作總結(jié)會(huì)在五樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由商翔集團(tuán)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)助理包新平主持，各直屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及全體管理人員參加會(huì)議。

四月工作總結(jié)

會(huì)議首先由各直屬部門(mén)匯報(bào)4月份工作完成情況及5月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進(jìn)措施。

隨后，董事長(zhǎng)助理包新平對(duì)4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行講評(píng)，主要特點(diǎn)：一是抓好園區(qū)常態(tài)化管理，逐項(xiàng)落實(shí)考核評(píng)價(jià)問(wèn)題整改；二是抓好市場(chǎng)發(fā)展委第二季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神貫徹和重點(diǎn)工作落實(shí)；三是抓好電動(dòng)自行車(chē)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治和季節(jié)性事故防范。存在的主要問(wèn)題是電商園區(qū)安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬、記錄不夠完善。

會(huì)上，各直屬部門(mén)負(fù)責(zé)人就年度員工體檢安排、員工社保問(wèn)題等工作進(jìn)行了協(xié)調(diào)交流。

王文軍董事長(zhǎng)講話(huà)

最后，王文軍董事長(zhǎng)對(duì)4月份工作進(jìn)行簡(jiǎn)要講評(píng)，并強(qiáng)調(diào)5月份各部門(mén)要切實(shí)做好九個(gè)方面工作：一是加強(qiáng)業(yè)績(jī)目標(biāo)跟蹤；二是優(yōu)化公司人力資源；三是加大業(yè)務(wù)宣傳力度；四是加強(qiáng)部門(mén)服務(wù)能力；五是參加物流服務(wù)師報(bào)考；六是推廣公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品；七是加強(qiáng)制度合規(guī)合法；八是節(jié)約公司營(yíng)收成本；九是抓好安全生產(chǎn)工作。

王文軍董事長(zhǎng)表示，面對(duì)發(fā)展機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，要利用對(duì)外平臺(tái)推廣，增加業(yè)務(wù)拓展渠道，保持堅(jiān)忍不拔的意志，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長(zhǎng)。