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7月3日晚，商翔集團(tuán)6月工作總結(jié)會(huì)在五樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由商翔集團(tuán)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)助理包新平主持，各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)及全體管理人員參加會(huì)議。

六月工作總結(jié)

會(huì)議首先由各直屬部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)6月份工作完成情況及7月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進(jìn)措施。

隨后，董事長(zhǎng)助理包新平對(duì)6月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行講評(píng)，他指出，6月份安全生產(chǎn)工作主要圍繞“安全生產(chǎn)月”及百日專項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展。主要特點(diǎn)有：一是加強(qiáng)日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即查即改；二是加大重難點(diǎn)問(wèn)題整改力度，對(duì)辦公樓及宿舍樓部分區(qū)域煙感系統(tǒng)與噴淋裝置問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)整治；三是加大安全常識(shí)宣傳力度。圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，通過(guò)微信群發(fā)布及LED屏幕播放相關(guān)安全生產(chǎn)常識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握安全常識(shí)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。存在的主要問(wèn)題：一是倉(cāng)庫(kù)貨物堆放仍然存在堵塞消防通道和消火栓的問(wèn)題；二是個(gè)別宿舍存在人走未斷電，部分用電設(shè)備未切斷電源，存在安全隱患的問(wèn)題。

包新平要求，7月份安全生產(chǎn)工作主要圍繞百日專項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展。一是持續(xù)抓好百日安全整治專項(xiàng)行動(dòng)，鞏固整治成果。對(duì)于日常檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要即查即改，不留隱患；二是抓好高溫季節(jié)性事故安全防范。重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備以及室外作業(yè)人員的安全管理；三是加強(qiáng)油料燃?xì)馐褂霉芾怼０匆?guī)定貯存和使用油料燃?xì)?，防止發(fā)生不必要的危險(xiǎn)。

會(huì)上，各直屬部門負(fù)責(zé)人就上半年工作總結(jié)、行政管理分工調(diào)整、新云倉(cāng)開(kāi)倉(cāng)儀式安排、電商園入駐企業(yè)管理等工作進(jìn)行了協(xié)調(diào)交流。

王文軍董事長(zhǎng)講話

最后，王文軍董事長(zhǎng)對(duì)6月份工作進(jìn)行簡(jiǎn)要講評(píng)，并強(qiáng)調(diào)7月份各部門要緊密配合、多措并舉，切實(shí)做好以下十一個(gè)方面工作：一是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)；二是繼續(xù)優(yōu)化人員管理；三是及時(shí)完善績(jī)效考核；四是嚴(yán)密組織半年總結(jié)；五是合理規(guī)劃納統(tǒng)企業(yè)；六是認(rèn)真梳理行政工作；七是跟蹤業(yè)績(jī)目標(biāo)拓展；八是做好線上業(yè)務(wù)推廣；九是及時(shí)梳理財(cái)務(wù)報(bào)稅；十是切實(shí)優(yōu)化直播運(yùn)營(yíng)；十一是加快系統(tǒng)平臺(tái)升級(jí)。

王文軍董事長(zhǎng)表示，7月已經(jīng)開(kāi)始，一半回望，一半向往! 過(guò)去半年感謝各位同事的辛苦付出和努力，希望大家在各自工作崗位上，繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取，為順利實(shí)現(xiàn)年度業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。