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4月3日晚，商翔集團(tuán)3月工作總結(jié)會(huì)在五樓會(huì)議室召開，會(huì)議由商翔集團(tuán)黨支部書記、董事長助理包新平主持，各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)及全體管理人員參加會(huì)議。

三月工作總結(jié)

會(huì)議首先由各直屬部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)3月份工作完成情況及4月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進(jìn)措施。

會(huì)上，各直屬部門負(fù)責(zé)人就消防安全、后勤服務(wù)、應(yīng)收賬款、人員招聘、固定資產(chǎn)、員工管理、云倉業(yè)務(wù)拓展、樣品間管理等工作進(jìn)行了交流協(xié)調(diào)。

董事長助理包新平對3月份安全生產(chǎn)工作作講評,3月份主要圍繞電商園安全生產(chǎn)大排查大整治開展，一是與入駐企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書；二是完成每月安全設(shè)施檢查維修。并對4月份安全生產(chǎn)工作提出明確要求：一是各部門要配合好維保單位對公司消防設(shè)施檢查；二是園區(qū)內(nèi)不允許私自進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

王文軍董事長講話

最后，王文軍董事長對3月份工作進(jìn)行簡要講評，并強(qiáng)調(diào)4月份各部門要緊密配合、多措并舉，切實(shí)做好以下七個(gè)方面工作：一是加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)；二是跟蹤落實(shí)相關(guān)制度；三是完善系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)；四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展推廣；五是提高行政管理水平；六是不斷提高工作效率；七是加大業(yè)務(wù)推廣力度。

王文軍董事長表示，今年總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展形勢仍然面臨諸多挑戰(zhàn)，在四月份的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，各部門要著重梳理業(yè)務(wù)鏈條，因時(shí)制宜搶抓發(fā)展，特別是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要充分利用短視頻平臺(tái)的流量曝光優(yōu)勢拓寬銷售渠道，希望大家凝神聚力、堅(jiān)定信心，為完成各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)努力奮斗！