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 11月3日晚，商翔集團10月工作總結(jié)會在五樓會議室召開，會議由商翔集團黨支部書記、董事長助理包新平主持，各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)及全體管理人員參加會議。

十月工作總結(jié)

  會議首先由各直屬部門負責人匯報10月份工作完成情況及11月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進措施。

 董事長助理包新平對10月份安全生產(chǎn)工作作講評，10月份安全生產(chǎn)工作達到了上級的要求和目標，主要完成了四個方面的工作：一是安排專業(yè)機構(gòu)對園區(qū)消防安全風(fēng)險進行評估，并出具風(fēng)險評估報告；二是對今年安全生產(chǎn)臺賬整理歸類及完善；三是對水泵房進行維修保養(yǎng)；四是組織日常安全生產(chǎn)問題排查整治。并對11月份安全生產(chǎn)工作提出明確要求:一是繼續(xù)抓好日常安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管；二是抓好消防設(shè)施維護保養(yǎng)；三是做好安全生產(chǎn)專項整治“三年行動”計劃的驗收準備，配合上級考核驗收；四是做好“雙十一”電商節(jié)安全生產(chǎn)專項工作，云倉及各倉庫應(yīng)抓好安全生產(chǎn)工作。

王文軍董事長講話

  最后，王文軍董事長對10月份工作進行簡要講評，并強調(diào)11月份各部門要腳踏實地、真抓實干，切實做好以下九個方面工作:一是抓好疫情防控；二是做好招商工作；三是加強招聘工作；四是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；五是梳理工作流程；六是加快業(yè)務(wù)開展；七是加強農(nóng)場引流；八是做好大促準備；九是做好換屆工作。

  王文軍董事長表示，今年總體經(jīng)濟環(huán)境和發(fā)展形勢仍然不容樂觀，大家一定要牢牢扭住各項目標任務(wù)，理清業(yè)務(wù)鏈條，強化改革創(chuàng)新意識，打通關(guān)節(jié)、疏通堵點，做到挑戰(zhàn)面前不畏懼、困難面前不退縮，同時要抓好人才的優(yōu)化培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展儲備充足的能量，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)確保全年各項業(yè)績目標圓滿實現(xiàn)。