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5月5日晚，商翔集團(tuán)4月工作總結(jié)會在五樓會議室召開，會議由商翔集團(tuán)黨支部書記、董事長助理包新平主持，各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)及管理人員參加會議。

4月工作總結(jié)

會議首先由各直屬部門負(fù)責(zé)人匯報4月份工作完成情況及5月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進(jìn)措施。

協(xié)調(diào)對接工作

董事長助理包新平對4月份安全工作做了講評，并指出“倉庫等重要安全生產(chǎn)場所消防設(shè)施損壞和被貨物阻擋反復(fù)出現(xiàn)?！薄ⅰ稗k公區(qū)域吊頂裝修時間較久消防設(shè)施維修困難。”等問題。指出5月份安全生產(chǎn)工作要抓好以下三個方面:一是開展專項(xiàng)整治工作;二是做好季節(jié)性防范工作;三是組織消防演練。

各直屬部門負(fù)責(zé)人就“重點(diǎn)人員核酸檢測”、“加強(qiáng)人員招聘”、“完善績效考核和獎勵提成方案”等工作進(jìn)行了協(xié)調(diào)。

王文軍董事長講話

王文軍董事長對4月份工作進(jìn)行了簡要講評，并強(qiáng)調(diào)5月份各部門要緊密配合、切實(shí)抓好以下八個方面工作:一是做好人員優(yōu)化;二是加強(qiáng)績效考核;三是拓展業(yè)務(wù)渠道;四是加強(qiáng)網(wǎng)站管理;五是推進(jìn)發(fā)網(wǎng)業(yè)務(wù);六是加快新業(yè)務(wù)開展；七是合理利用資源；八是加強(qiáng)行政管理。

最后王文軍董事長表示希望大家能夠同心同德、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。