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踔厲奮發(fā)，篤行不怠——商翔集團(tuán)召開(kāi)2021年度工作總結(jié)表彰大會(huì)

2022年2月12日，商翔集團(tuán)組織召開(kāi)2021年度工作總結(jié)表彰大會(huì)?？紤]到疫情常態(tài)化防控的原因，表彰大會(huì)以網(wǎng)絡(luò)直播會(huì)議形式組織，集團(tuán)董事會(huì)成員、各直屬部門(mén)負(fù)責(zé)人和高管在五樓會(huì)議室直播，全體員工在各自辦公室利用釘釘App同步收看。會(huì)議由商翔集團(tuán)黨支部書(shū)記、董事會(huì)成員包新平主持。

董事會(huì)成員傅芳、楊香菲、倪如興、包新平等領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了2022年集團(tuán)組織架構(gòu)、人員編制、職務(wù)任免、表彰獎(jiǎng)勵(lì)2021年度工作先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人、2022年工作目標(biāo)等決定。

董事會(huì)成員通報(bào)有關(guān)決定

會(huì)上，王文軍董事長(zhǎng)全面回顧了2021年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理情況，總結(jié)公司在安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)拓展、運(yùn)營(yíng)管理、科技運(yùn)用等方面的主要特點(diǎn)。分析企業(yè)目前存在業(yè)績(jī)目標(biāo)完成率不高、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化不夠、人才培養(yǎng)層次偏低的主要問(wèn)題。提出在2022年工作中，一要樹(shù)立信心，深入開(kāi)拓跨境供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)；二要規(guī)范管理，切實(shí)保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展；三要加快研發(fā)，全面推廣系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用；四要精準(zhǔn)招引，合理配備人力資源力量。

商翔集團(tuán)董事長(zhǎng)：王文軍

為鼓勵(lì)先進(jìn)、振奮精神，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，激發(fā)員工勇往直前的熱情，公司對(duì)2021年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰，鼓勵(lì)大家保持良好的工作作風(fēng)，再創(chuàng)佳績(jī)。

先進(jìn)團(tuán)隊(duì)

先進(jìn)管理者

先進(jìn)員工

最佳新銳獎(jiǎng)

獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人合照

商翔的家人們！回顧2021年我們共同經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，感受到了前所未有的壓力。展望2022年，我們?nèi)匀粫?huì)面臨諸多的困難，讓我們樹(shù)立必勝的信念，同舟共濟(jì)戰(zhàn)勝各種困難，讓我們堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗！