企業(yè)新聞
/ Enterprise New4月6日晚,商翔集團(tuán)3月工作總結(jié)會(huì)在五樓會(huì)議室召開,會(huì)議由商翔集團(tuán)黨支部書記、董事長助理包新平主持,各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)及管理人員參與會(huì)議。
會(huì)議首先由各直屬部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了3月份工作完成情況及4月份工作安排,分析工作中存在的不足,提出下一步的改進(jìn)措施。
匯報(bào)結(jié)束后,包新平針對如何規(guī)范使用部門名稱,做好員工職稱調(diào)整等工作落實(shí)提出具體建議。
最后,王文軍董事長簡要評價(jià)各直屬部門3月份工作情況,針對4月工作提出四點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)人力資源管理;二是要突出業(yè)務(wù)營銷拓展;三是要完善系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);四是要做好員工職稱評定。他希望,在新的一個(gè)月里大家立足本職崗位認(rèn)真工作、改進(jìn)不足,共同為4月目標(biāo)的達(dá)成奮進(jìn)拼搏。