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10月12日晚，商翔集團(tuán)9月工作總結(jié)會(huì)在五樓會(huì)議室召開，會(huì)議由商翔集團(tuán)黨支部書記、董事長(zhǎng)助理包新平主持，商翔集團(tuán)董事長(zhǎng)王文軍出席會(huì)議，各公司、直屬部門領(lǐng)導(dǎo)及管理人員參加會(huì)議。

首先，各公司、直屬部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了9月份工作完成情況及10月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進(jìn)措施。

隨后，與會(huì)人員針對(duì)各部門工作落實(shí)提出需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，就倉(cāng)庫(kù)工作統(tǒng)籌、設(shè)施維修、行政檢查等工作落實(shí)提出意見建議。

最后，王文軍董事長(zhǎng)簡(jiǎn)要講評(píng)各公司、直屬部門9月份工作，就具體協(xié)調(diào)問題進(jìn)行答復(fù)，針對(duì)10月工作提出了提升員工精氣神；提高工作標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣；做好傳幫帶；夯實(shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；加強(qiáng)后勤保障；加快新業(yè)務(wù)提升；完善考核機(jī)制八個(gè)方面要求。他希望全體管理人員在最后一個(gè)季度振奮精神、集中精力、搶抓機(jī)遇，不斷推廣新業(yè)務(wù)，拓展新業(yè)績(jī)，共同推進(jìn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。